Als Business Controller bij Qander werk je in een kleinschalige, informele omgeving met korte communicatielijnen waarin je de ruimte hebt om je ideeën vorm te geven. Je bent verantwoordelijk voor de gehele Planning & Control-cyclus. Je houdt je bezig met het ontwikkelen, produceren, beheren en analyseren van de in- en externe financiële rapportages en het inzichtelijk maken van mogelijke toekomstscenario’s. Je bent het eerste financiële aanspreekpunt voor ExCo inzake strategische projecten. Je stemt conclusies, consequenties, plannen en modellen af met betrokkenen. Op deze manier bewaak jij ons financiële beleid.
Je neemt zelfstandig beslissingen over tactische- en operationele zaken om onze doelstellingen te realiseren en levert een bijdrage aan strategische zaken. Je bent aanspreekpunt binnen Qander voor financiële en bedrijfskundige vraagstukken en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan management en directie met betrekking tot jouw vakgebied. Periodiek werk je in projectvorm aan bijvoorbeeld herfinancieringstrajecten en kan je functioneel projectleden aansturen. Je werkt waar mogelijk en wenselijk samen met de Business Controllers van onze zusterorganisatie in Brussel. Je rapporteert aan de Chief Financial Officer.
Als Business Controller bij Qander ben je werkzaam in één van de meest uitdagende sectoren op dit moment; de financiële sector. De financiële sector is sterk in beweging door de ontwikkelingen op de kapitaalmarkt. Als consumentenfinancieringsbedrijf, die zich direct financiert op de kapitaalmarkt, zijn dit uitdagende tijden en heeft dit direct impact op je werk. Samen met het Funding Team sta je aan het roer van het bedrijf en moet je vooruitdenken op mogelijke scenario's. Een van je kernactiviteiten is het zo goed mogelijk inzichtelijk maken van de rentabiliteit van de verschillende productproposities voor de korte en de lange termijn, waarbij de inzichten continue moeten worden bijgesteld. Ook zal je intensief bezig zijn met business cases voor nieuwe toekomstige proposities, investeringsbeslissingen, etc. Dat gaat verder dan alleen maar een budget maken; het kunnen maken van een overtuigende boodschap en business case naar stakeholders is essentieel.
